Инженерный центр — это не просто отдел, а центр прибыли и драйвер инноваций в производственной компании. Его основная задача — превращать инженерные идеи в реализованные, эффективные проекты, которые приносят компании деньги за счет:

• разработки новой продукции;
• улучшения существующих продуктов и технологий;
• снижения себестоимости производства;
• внедрения нового оборудования и автоматизации.

На вебинаре эксперт компании «Первый бит» раскроет, какие выгоды получит компания при внедрении Инженерного центра для производственных компании, и расскажет, как автоматизировать процессы с помощью «1С:РМ Управление проектами». 

Для кого: 

• Генеральные инженеры компании
• Руководители проектов
• Руководители планово-экономического отдела
• Руководители по развитию компании

Программа мероприятия  

1. Ключевые бизнес-процессы Инженерного центра, которые требуют автоматизации: 

• Управление портфелем проектов: Выбор каких проектов запускать, а какие отложить, исходя из их стратегической ценности, ресурсов и окупаемости.
• Планирование проектов: Составление планов-графиков (Gantt-диаграммы), определение этапов, сроков и взаимосвязей задач.
• Управление ресурсами: Распределение инженеров, конструкторов, технологов по проектам с учетом их загрузки и компетенций.
• Управление задачами и сроками: Контроль исполнения задач, выявление задержек и оперативное реагирование.
• Управление документацией: Версионность чертежей, спецификаций, ТЗ и протоколов испытаний. Согласование документов.
• Бюджетирование и контроль затрат: Планирование бюджета проекта, учет фактических затрат (трудозатраты, материалы, покупные компоненты), расчет рентабельности.
• Взаимодействие со смежными подразделениями: Отдел закупок, производство, отдел контроля качества, маркетинг.
• Отчетность и аналитика: Формирование отчётов о статусе проектов, загрузке сотрудников, выполнении планов и бюджетов.

2. Как автоматизировать бизнес-процесс с помощью функциональных возможностей 1С: РМ Управление проектами 

3. Ответы на ваши вопросы

Спикеры

Елена Синицына
Аналитик  компании Первый Бит
Стаж работы в ИТ: более 10 лет.
Основные роли в проектах: Аналитик
Предметные области: Производство
Управление проектами. Проектное бюджетирование. Строительство